为积极推进我县城乡一体化供水工程项目建设，宁陵县葛天水务投资集团有限公司撰写了《宁陵县城乡一体化供水工程项目实施方案（征求意见稿）》，现向社会公开征求意见。

　　一、征求时间

　　7个工作日

　　二、征求方式

　　（一）电子邮件：请将反馈意见发送至邮箱nlgtstjt@163.com，并请在邮件主题中注明“《宁陵县城乡一体化供水工程项目实施方案（征求意见稿）》反馈意见”字样。

　　（二）信函方式：请将反馈意见寄至宁陵县葛天水务投资集团有限公司，地址：宁陵县金山路与长江路交叉口投资大厦，并请在信封右上角注明“《宁陵县城乡一体化供水工程项目实施方案（征求意见稿）》反馈意见”字样，邮编：476700。

　　联系人：郑琳华

　　联系方式：0370-7780668

　　宁陵县葛天水务投资集团有限公司

　　2023年12月21日

　　宁陵县城乡一体化供水工程项目实施方案（征求意见稿）

　　为积极推进宁陵县城乡一体化供水工作迈入新阶段，切实提高农村供水工程的安全性和稳定性，进一步实现农村居民从“饮水安全”到“供水保障”的转变，提升人民群众的幸福感和获得感，根据县委、县政府的总体部署，结合我县实际，制定本实施方案。

　　一、总体要求

　　（一）指导思想

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深化落实习近平总书记治水兴水重要论述和重要批示精神，以《河南省人民政府办公厅关于印发河南省四水同治规划（2021年-2035年）的通知》、《中共河南省委河南省人民政府关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的实施意见》和水利部《关于加快推动农村供水高质量发展的指导意见》为依据，围绕实施乡村振兴战略、巩固脱贫攻坚成果，实现全县城乡一体化供水发展。

　　（二）总体目标

　　加快推进城乡一体化供水，实现城乡供水科学配置、合理规划，逐步形成城乡供水“同源、同质、同网、同价、同服务”的格局，切实解决宁陵县地下水超采严重，城乡供水不均衡、不充分问题，着力构建规模化发展、标准化建设、专业化管理的农村供水保障体系。力争到2025年，宁陵县城乡一体化供水工程体系全面建成，全县农村自来水普及率达到100%以上，农村供水工程供水保障率达到100%以上，农村供水工程水质达标率逐步提升，推动农村供水与城镇供水实现“同网、同质、同价、同服务”。

　　二、工作内容

　　（一）总体规划和区域布局

　　宁陵县城乡一体化供水工程项目计划结合水资源优化配置成果、宁陵县供需水现状情况及工程建设规划，新建信陵调蓄水库、二堡调蓄水库，引入黄河水和南水北调水置换超采的深层地下水，全面解决宁陵县城乡供水水源单一、深层地下水超采严重问题。

　　（二）工程建设

　　该工程主要建设内容包括以下三部分：

　　一是北部片区工程规划自民权县林七水库引水至宁陵县二堡净水厂，承接黄河水置换超采的深层地下水，由泵站、引水管道、调蓄水库、净水厂组成，具体包括新建泵站1座，埋设引水管道总长9.125km，新建二堡调蓄水库1座，总库容287万m3；新建二堡净水厂1座，设计供水规模近期4万m3/d、远期9.5万m3/d。

　　二是南部片区工程规划自南水北调宁陵县预留口引水至信陵净水厂，承接南水北调水源置换超采的深层地下水，由调蓄水库、净水厂组成，具体包括新建信陵调蓄水库1座，总库容100万m3；新建信陵净水厂1座，设计供水规模5万m3/d。

　　三是输配水管网建设内容，工程规划将2座净水厂的水分至现有城乡各供水厂（站），置换超采的深层地下水，并新建智慧供水管理系统，由配水管道、智能水表改造、监控监测设备组成，具体包括埋设输水管道总长178.93km，新建智慧供水管理系统主要包括全县城乡饮水用户及工商业用水户智能水表安装、监控、在线监测。

　　（三）资金来源

　　社会融资/项目资金

　　（四）建后运维

　　1、特许经营。县政府授予葛天水投集团30年的特许经营权。

　　2、水量水质保障。实行地表水供水方式，地下水应急保障兜底。先生活、后生产；先地表、后地下；先节水、后调水，科学调度，优化配置，最大程度地满足群众生活、生产、生态用水需要。

　　3、水费收缴。根据投资规模、城乡居民生活水平合理确定水价，实行城乡供水“同网、同质、同价、同服务”。

　　三、实施步骤

　　（一）启动阶段（2023年10月——2023年12月）

　　开展项目调研，完成宁陵县供水情况调查摸底，形成宁陵县城乡一体化供水（二期）建设工程可行性研究报告。成立县委、县政府主要领导指挥部，加快展开项目工程建设，建立健全项目资金筹措渠道、工程建设管理等工作。

　　（二）建设阶段（2023年10月——2025年10月）

　　围绕城乡一体化供水总体目标，扎实推进工程建设，完善供水网络，坚持建管并重，有序推进宁陵县城乡一体化供水工程建设。

　　四、保障措施

　　（一）加强组织领导，形成合力

　　成立以县委书记为政委、县政府县长为指挥长、有关单位为成员单位的指挥部，全力推进项目建设。各成员单位在项目建设、资金安排、用地保障等方面做好政策支持，协调解决工程推进中的困难问题，推动工作落实到位，形成齐抓共管的工作合力。

　　（二）落实监督建设过程，严格把控建设质量

　　强化工程建设管理。项目设计单位加强施工阶段设计质量；监理单位进行施工过程监理，严格督促施工单位做好各单元质量控制；施工单位做好施工准备措施，落实好质量检验制度，加强质量管控。针对工程建设过程中产生问题，为城乡一体化供水工程建设提供高质量保障。

　　（三）坚持定期调度，加强质量监管

　　坚持建设进度与质量安全两手抓。根据工作需要定期开展调度会，每日通报工作进展情况，相关单位要向指挥部办公室报告工作进程。项目工程建设时间紧、任务重、点多面广，要牢固树立民生工程质量第一和安全底线意识，在材料采购、项目建设、工程验收等方面确保工程建设优质、高效。